Hotărârea 951/17.09.2014 CURTEA DE APEL CONSTANŢA îl obligă pe Nădrag Tudor să-i comunice lui Chiriţă Ionel actele întocmite de Curtea de Conturi, urmare a controalelor efectuate în perioada noiembrie 2011 şi august-septembrie 2012

Primarul Tudor Nădrag a ascuns rezultatele controalelor efectuate de Camera de Conturi Constanţa pentru a ascunde prejudicii şi abateri financiare de peste 30 miliarde lei vechi, deşi, conform legii, acesta avea obligaţia să le pună la dispoziţia Consiliului Local.

Astfel folosindu-se de calitatea de ordonator principal al bugetului oraşului Hîrşova, în perioada 2009-2011, Tudor Nădrag a reuşit să ducă în buzunarele sale şi ale altor persoane peste 9 miliarde lei vechi prin încasări nelegale reprezentând drepturi salariale necuvenite sub mai multe forme.

Acestea au fost posibile prin refuzul de a prezenta Consiliului Local al oraşului Hîrşova procesele verbale şi actele de valorificare întocmite ca urmare a controalelor efectuate de Camera de Conturi Constanţa în 2011 şi 2012, deşi acestea au fost transmise pe adresa Primariei Hirşova încă din acea perioadă, perpetuând în mai mulţi ani căştiguri ilegale pentru sine şi pentru alte persoane cărora primarul a dorit să le creeze aceste avantaje ilegale.

În acest fel Consiliul Local al oraşului Hîrşova a fost împiedicat să analizeze şi să dispună remedierea deficienţelor constatate, precum şi stabilirea mărimii şi întinderii prejudiciilor, dar mai ales a împiedicat recuperarea acestora, obligaţii prevăzute de lege şi consemnate, ca cerinţe în finalul fiecăreia dintre sintezele rezultatelor acţiunilor de audit/control desfăşurate pentru cele două controale din 2011 şi 2012 la Primăria HÎRŞOVA, care consemnează producerea de prejudicii şi abateri financiar-contabile de peste 30 miliarde vechi.

De fapt, primarul a menţionat că nu mi-a pus la dispoziţie procesele-verbale privind controalele Curtii de Conturi, rapoartele Curţii de Conturi pentru control şi audit financiar, precum şi sintezele rezultatelor acţiunii de audit desfăşurată la UNITATEA ADMINISTRATIV TERITORIALĂ ORAŞUL HÎRŞOVA în perioada mandatelor sale, deoarece eu aş fi putut arăta aceste documente cetăţenilor oraşului, spunându-le că primarul a prejudiciat oraşul cu sumele menţionate de Curtea de Conturi, adică cu peste 30 miliarde lei vechi numai la controalele din 2011 şi 2012.

Cu această menţiune a lui Nădrag sunt în deplin accord, că după ce îmi vor fi comunicate actele întocmite de Curtea de Conturi, urmare a controalelor efectuate în perioada noiembrie 2011 şi august-septembrie 2012, le voi face cunoscute tuturor celor interesaţi/interesate.

(voi reveni cu alte detalii)

Invitat în emisiunea „Jocuri de putere” la postul Realitatea TV, omul de afaceri Viorel Cataramă a reafirmat că, în acest moment, partidele politice din România sunt “structuri mafiote extrem de bine organizate”.

Ca şi pe mulţi alţi români şi pe mine declaraţiile lui Viorel Cataramă m-au făcut să mă gândesc ce se întâmplă în jurul nostru. Oamenii dintr-o colectivitate trebuie să se organizeze şi unul dintre mecanismele de management democratic al unei colectivităţi îl reprezintă partidele politice al căror obiectiv în plan local este dobândirea şi menţinerea puterii, în vederea organizării şi conducerii colectivităţii locale.

Dincolo de situaţia politică la nivelul ţării şi de performanţele guvernului naţional, viaţa noastră este influienţată într-un mod direct de capacitatea, comportamentul, buna credinţă şi performanţele guvernanţilor locali aleşi să administreze bine treburile în colectivităţi. Evoluţia pozitivă a unora dintre colectivităţile locale ne arată că multe dintre alegeri au desemnat astfel de guvernanţi locali.

Întorcându-mă cu discuţia către hîrşoveni, evoluţia oraşului nostru o poate comenta fiecare dintre noi şi cred că ar fi bine să o facem mai mult public, responsabil, fără patimă şi cu mult realism şi nu doar pe la colţuri. Susţin că evoluţia noastră va depinde tot mai mult de dorinţa reală a hîrşovenilor de a urma principii, reguli morale şi regulamente, precum şi de voinţa fiecăruia dintre noi de a reacţiona şi de a interveni când guvernanţii oraşului nostru, pe care îi putem întâlni zilnic, sunt ineficienţi, imorali sau devin infractori.

Mă întreb: de ce nu reacţionează hîrşovenii când află că bugetul oraşului nostru a fost prejudiciat şi s-au înregistrat abateri financiare de peste 30 miliarde lei vechi, în perioada 2009-2011din mandatul actualului primar şi al acoliţilor săi (cifra este cea consemnată de Camera de Conturi Constanţa în ,,Sintezele rezultatelor acţiunilor de audit/control desfăşurate la ORAŞUL HÎRŞOVA efectuate în 2011 şi 2012”) ? Aceasta doar pe parcursul celor 2-3 ani pentru că pe întreaga perioadă de gestionare a oraşului probabil prejudiciile şi abaterile financiare or fi mai mult decât duble.

Mă întreb: de ce colegii din consiliul local nu-şi definesc public poziţia faţă de acuzele din scrisoarea primită de toţi, anul trecut înainte de Crăciunul 2013, în care am fost acuzaţi că prin atitudinea desfăşurată în Consiliul Local al oraşului Hîrşova îl ajutăm pe primar şi pe alţii “să îşi tragă importante sume de bani cu lucrări false, decontare de bunuri care nu au fost folosite în Primărie ….”, precum şi pentru alte foloase necuvenite ?

Mă întreb: de ce primarul nu dă un răspuns convingator la acuzele anonimei/anonimului care ne spune în această scrisoare că: “primarul … spală bani primiţi ca şpagă” şi că “ne pune să semnăm tot felul de acte ilegale, suntem terorizaţi că dacă nu semnăm … riscăm să rămânem … fără servici” ?

Revenind la afirmaţia lui Viorel Cataramă, referitoare la partide, cum credeţi că putem evita ineficienţa, imoralitatea sau infracţiunile administraţiei din oraşul nostru ? Prin susţinerea reprezentanţilor partidelor locale sau a unor persoane independente care să nu fie obligate să răspundă intereselor acestor grupări ?

(deşi scrisă înainte de alegerile europarlamentare, am publicat această scrisoare după acest scrutin pentru a nu influenţa decizia de vot a vreunui liberal)

Dacă în ultimii doi ani majoritatea persoanelor din jurul primarului Hîrşovei au sprijinit acţiunile ilegale şi uneori infracţionale ale acestuia, solicitările mele permanente de demascare a acestor infracţiuni şi de solicitare de a ne împotrivi, prin votul exprimat în Consiliul Local al Oraşului Hîrşova, pentru acele hotarâri şi activităţi a căror formă sau conţinut sunt ilegale, nu reprezintă o oportunitate pentru oraş, nu sunt în interesul hîrşovenilor sau când ceea ce ni se propune prin proiectul de hotărâre este doar în interesul personal al primarului sau al celor din jurul său, au devenit un fapt total inadecvat intereselor pentru continuarea acţiunile ilegale şi uneori infracţionale ale primarului Hîrşovei şi a celor din jurul său.

Pentru a atrage atenţia conducerii judeţene a PNL Constanţa asupra situaţiei de la Hîrşova privind cârdaşia unor liberali cu pesediştii locali, cu daune iremediabile asupra intereselor politice pe tremen scurt si mediu pentru organizatia locală a PNL Hîrşova şi pentru a protesta împotriva girării de către aceasta a unui grup ilegitim şi ridicol desemnat să întreţină buna colaborare, la Hîrşova, cu PSD-ul mi-am dat demisia din funţia de vicepreşedinte al organizaţiei judeţene.

Din păcate, interesele câtorva liberali care converg la Hîrşova cu cele ale primarului pesedist au fost şi sunt mai mari decât respectul pentru cetăţenii în slujba cărora se află şi pentru ţinuta istorică a PNL.

Acestea sunt faptele care i-au făcut pe unii colegi de cârdăşie politică locală să vă dezinformeze referitor la angajamentele mele politice şi, prin urmare, am considerat că este normal să vă spun prin această scrisoare că nu m-am gîndit vreodată să nu mai fiu liberal şi că la nivel naţional, pentru al treilea mandat, deţin funcţia de Secretar general al Ligii Aleşilor Locali ai PNL.

Hîrşovenilor trebuie să li se redea demnitatea, armonia în societate, încrederea în administraţia publică locală şi şansa de a trăi într-un oraş în decurs de modernizare, aparţinând unei ţări europene. Adversarii şi colegii, foşti sau actuali, trebuie să înţeleagă că obiectivele mele viitoare sunt legate de dorinţa ca hîrşovenii să beneficieze de transparenţa decizională şi liberul acces la informaţiile de interes public, să fie printre cei care decid ce se face cu banii din impozitele pe care le plătesc (mai puţin ai celor protejaţi de primar) să nu mai fie persecutaţi că au alte opţiuni politice sau alte simpatii.

Unii dintre corupţi vor fi scoşi din activitatea politică de instituţiile abilitate (DNA, PARCHET, ANI ……), însă, pe cei mai mulţi ar trebui să îi scoată votul alegătorilor. Dacă dorim sa schimbăm ceva nu se poate de pe marginea terenului. Este ca la fotbal: poţi să dai gol numai dacă eşti în teren. E drept că nu trebuie sa fim toţi implicaţi în politică, dar cine ne opreşte să ne exprimăm public spunându-ne părerea. Oare teama, interesul sau acea lehamite care îi slujeşte doar pe cei pe care îi contestăm, dar cărora puţin le pasă de acest lucru. Cu cât vor fi mai mulţi cei care vor comenta faptele celor care ne conduc, cu cât se vor spune mai multe despre ce fac ei şi cei din anturajul lor, cu atât mai mult putem să fim supăraţi pe ei. Oare cei care tac nu îşi exprimă acordul pentru ceea ce se întamplă şi, de fapt, EI aşteaptă să devină ,,parteneri” sau macar,,clientelă” ?

Adversarii şi colegii, foşti sau actuali, trebuie să înţeleagă că nu voi susţine înlocuirea hoţilor lor cu ai altora, iar pentru acestea voi fi în viitor mai activ, mai comunicativ, mai ferm şi mai combativ.

Hîrşova, mai 2014

După cum spuneam, cu câteva săptamâni în urmă, mi-am propus să comunic mai mult cu hîrşovenii pentru a-i informa despre activitatea din consiliul local şi să punem în discuţie teme de interes local, dar şi în speranţa că „unii poate îmi vor deveni parteneri în dezbaterile viitoare …”

În căutarea unui loc de muncă şi cu speranţa unei vieţi în care să îşi poată ajuta copii şi alţi membri ai familiei, mulţi hîrşoveni, din generaţia tînără sau din generaţii mai puţin tinere, şi-au învins spaimele pe care ni le generează opţiunea de a pleca de lângă casă, oriunde în altă parte.

Cei care au pleacat, în ţară sau în străinătate (uneori la mii de kilometri), pentru un timp mai scurt sau îndelungat, lăsă acasă, la Hârşova, în aproape toate cazurile, soţi/soţii, copii/părinţi, fraţi, bunici şi alte persoane dragi care le vor duce lipsa, nu numai sentimental. Mulţi dintre aceşti copii care se consideră părăsiţi sunt predispuşi la ieşirea din parcursul unei vieţi normale. Părinţii şi bunicii, pe lângă sentimentul de înstrăinare de copii lor, îşi accentuiază riscul social la care sunt expuşi, de multe ori, şi sunt doborâţi de nevoi.

Am înţeles, de când eram primar, că autorităţile locale trebuie să aibă în vedere în mod constant necesităţile oamenilor şi să răspundă cât mai rapid şi eficient la cerinţe lor, dar mai ales să stabilească priorităţile bugetare în funcţie de nevoile comunităţii pe care o servesc şi să reacţioneze promt pentru a preîntâmpina apariţia şi dezvoltarea problemelor grave generate de aceste plecări.

Atunci m-am gândit că prin înfiinţarea „Centrului de zi pentru elevi aflaţi în dificultate” am putea ajuta copiii aflaţi în situaţii care nu le oferă speranţe pentru viitor, prin înfiinţarea „Centrului permanent pentru persoane în vârstă” am putea să le alinăm suferinţele persoanelor de vârstă înaintată, iar prin „Centrul de consiliere a persoanelor abuzate” am putea să ajutăm femeile şi copii, cărora viaţa le-a surâs mai puţin, să depăşească situaţiile critice generate de soţi sau părinţi agresivi.

„Centrul permanent pentru persoane în vârstă” din Hîrşova

( aceste poze sunt făcute în luna mai 2008 )

Nu a fost uşor să contruim cele trei imobile care din păcate au rămas nefolosite. Dacă cele trei instituţii care sunt gata de aproape şase ani ar fi funcţionat, pe lângă rezolvarea problemelor beneficiarilor direcţi (copii, persoane în vârstă si victime ale violenţei) ar fi creat şi mai multe locuri de muncă. Să ţii inactive cele trei instituţii aproape şase ani, deşi în acest timp au existat toate resursele pentru funcţionare acestora, arată cât de puţin eşti interesat de problemele reale ale oamenilor din oraşul pe care ai fost ales să îl administrezi. Autorităţile locale puteau găsi soluţii pentru finanţarea înfiinţării şi funcţionării acestor trei instituţii, chiar dacă din plata salariilor, a utilităţilor şi a celorlalte cheltuieli generate de aceste activităţi sociale nu ies beneficii decât de partea cetăţenilor. Una din aceste soluţii ar fi fost finanţarea din cele peste 30 miliarde lei vechi prejudiciate sau înregistrate ca abateri financiare de către actualul primar şi acoliţii săi (cifra este cea consemnată de Camera de Conturi Constanţa în ,,Sintezele rezultatelor acţiunilor de audit/control desfăşurate la ORAŞUL HÂRŞOVA efectuate în 2011 şi 2012”).

Pentru perioada următoare nu ezit să cer ajutorul celor plecaţi, dar şi al celor rămaşi în oraş, să mă contacteze şi să ne implicăm în acest program. Trebuie să ne pese de problemele oamenilor şi de cauzele care îi determină să ia anumite decizii de a pleca de lângă familiile lor. Sunt convins că împreună, noi toţi, vom reuşi să gestionăm situaţia în aşa fel încât copiii să crească mai bucuroşi, chiar dacă sunt, pentru o perioadă departe de părinţi, iar vârstnicii rămaşi acasă să aibă o bătrâneţe decentă.

Ca să se întâmple aceste lucruri trebuie să realizăm o comunicare mai bună, atât cu cei care rămân desnădăjduiţi acasă, cât şi cu cei care, de nevoie, au ajus pe meleaguri străine, pentru a obliga autorităţile locale să înfiinţeze un compartiment specializat în cadrul primăriei care să implementeze un program de incluziune socială adresat celor rămaşi în ţară (copii preşcolari, copii de vârstă şcolară, persoane în vârstă), dar şi pentru gestionarea, în plan local, a unor probleme cu care se confruntă cei plecaţi pe termen mediu şi lung.

Obiceiul Caloianului

Are loc in martea a treia dupa Pastele ortodox, fiind un ritual de invocare a ploii benefice, aducatoare de bogatie.

Se practica in toata zona balcanica, iar in unele zone din Romania se practica si in prezent.

El are o mare vechime, datand din epoca precrestina.

Inca din zori, copiii (cu precadere fete) de la 5-6 ani in sus se strang la un loc si se impart, dupa varsta, in doua sau mai multe cete. Fiecare ceata isi alege o conducatoare.

Copiii fac o papusa de lut, un om mic, pe care il impodobesc cu panglici, carpe colorate si flori, iar pe cap ii pun drept caciula o coaja de ou rosu. In unele sate il imbraca in straie taranesti, cu opincute si caciulita.

Citeste restul articolului »

Înainte de Crăciunul 2013 am primit o scrisoare în care eram acuzat că prin atitudinea desfăşurată în Consiliul Local al oraşului Hîrşova îl ajutăm pe primar şi pe alţii “să îşi tragă importante sume de bani cu lucrări false, decontare de bunuri care nu au fost folosite în Primărie ….”, precum şi pentru alte foloase necuvenite.
M-am convins apoi că toţi membrii consilului local primiseră această scrisoare.
Pentru mine aceasta nu a fost o temă nouă ci doar răspunsul la întrebarile pe care mi le pun mai demult: oare de ce nu văd instituţiile cu atribuţii de control şi oamenii din oraş aceste infracţiuni şi dacă primarul poate da un răspuns convingator la acuzele anonimei/anonimului care ne spune în această scrisoare că: “primarul … spală bani primiţi ca şpagă” şi că “ne pune să semnăm tot felul de acte ilegale, suntem terorizaţi că dacă nu semnăm … riscăm să rămânem … fără servici”?
M-am mâhnit pentru că tot ceea ce era scris acolo părea vizibil. Sunt totuşi relaxat pentru că sunt printre puţinii consilieri locali care nu au primit avantaje ca să nu le vadă, ba chiar să le sprijine.

Citeste restul articolului »

Foarte multi dintre noi avem speranta ca schimbarea deficientelor din societatea româneasca se poate face prin contributia decisiva a tinerelor generatii la desavârsirea modelului de societate care sa dea satisfactie unei majoritati covârsitoare.
Educatia în scoala este, dupa cea obtinuta în familie, prima în formarea personalitatii copiilor. Schimbarile sociale din ultimii ani atrag dupa ele necesitatea formarii si educarii unor generatii apte sa faca fata noilor cerinte.

Investitia în oameni, mai ales pentru cresterea performantelor scolare si profesionale, are drept consecinta conturarea unor categorii de tineri care sa aiba o perceptie reala a exigentelor noii societati. Efortul sistematizat al elevilor, pe care acestia îl depun în procesul instructiv-educativ, îi rasplateste atât prin acumularea de cunostinte, dar si prin deschiderea de noi perspective pentru viitorul lor. Traim într-o societate care ar  trebui sa aprecieze si sa recompenseze mai mult performanta, în speta, si pe cea scolara. De aceea, este necesar sa existe o modalitate de evaluare a activitatii scolare a acelora care s-au pozitionat într-o elita a elevilor cu rezultate deosebite la învatatura. Totodata, aceste rezultate deosebite, daca sunt premiate, constituie o puternica motivatie pentru cei în cauza, de a continua în acelasi mod activitatea scolara, iar pentru ceilalti, colegi sau apropiati, constituie exemple stimulative.

Accesul la educatie ramâne o problema care nu poate fi lasata doar în raspunderea familiei, iar statul vedem ca nu reuseste sa fie eficient pentru multi dintre cetatenii sai. Prin urmare, un rol tot mai important îl au autoritatile administratiei publice locale. Consiliul Local trebuie sa elaboreze politici publice locale cu viziune pentru educarea si formarea tinerilor, iar primarul trebuie sa gaseasca cele mai eficiente cai si mijloace pentru punerea acestora în aplicare, dincolo de interesul acestuia de a aduce pe postul de director un bun propagandist, capabil sa-si arate recunostinta în diferite forme, si de a asigura pachetele de Pasti, Craciun si Ziua Copilului, elevii având nevoie de programe si proiecte care sa vina atât în sustinerea scolii în ansamblul sau de activitati, cât si a celor care din motive de limite financiare nu îsi pot valorifica potentialul.

Lipsa de actiune a autoritatilor administratiei publice locale va crea mari costuri sociale si economice, unii tineri putând cadea prada tentatiilor extrascolare, ramânând de multe ori distantati de valorile pe care le pot deprinde prin educatie, în timp ce altii nu pot face fata costurilor financiare pe care le necesita o pregatire temeinica si cu un parcurs care sa se finalizeze cu studii superiore, condamnând multi copii si tineri la saracie sau excluziune sociala.
În România, în ultimii ani unul din cinci copii sau tinerii parasesc timpuriu scola. Acestia au absolvit cel mult gimnaziul si nu mai participa  la nicio forma  de educatie sau formare, fiind expusii riscului de somaj si inactivitate. Mai mult de jumatate dintre copii sau tinerii care abandoneaza scoala spun ca familiile lor nu pot sustine cheltuielile prea mari cu scolarizarea, iar altiii motivând lipsa de apreciere a educatiei de catre tineri si nevoia de a muncii pentru a putea supravetui.

Aceste probleme cu care si elevii si studentii hîrsoveni se confrunta ma determina sa nu renunt la programele si proiectele pe care am încercat sa le promovez în ultimii ani în Consiliul Local al Orasului Hîrsova si prin urmare, sa le repun în dezbaterea publica.

Sustinerea unui program de apreciere si stimulare a elevilor care au realizat într-un an scolar performante scolare deosebite si a unui program de sprijinire si stimulare a studentilor, care au domiciliul în orasul Hîrsova, poate arata preocuparea Consiliului Local Hîrsova pentru dezvoltarea economico-sociala a orasului prin crearea cadrului necesar pentru sustinerea actului educational în vederea obtinerii performantelor scolare si profesionale.

Program privind recompensarea elevilor si profesorilor

Program de sprijinire si stimulare a studentilor

Mai mulţi ,,consilieri de bine” ai Consiliului Local al oraşului Hârşova întrunit în data de 05.06.2013 (dacă s-o fi întâlnit) fără convocarea legală, au votat creşterea cu peste 50% a tarifului la apă (adică o creştere de la 3,77 lei/m.c. la 5.83 lei/m.c.) şi a tarifului la canalizare (adică o creştere de la 3,35 lei/m.c. la 5.18 lei/m.c.), în total de la 7,12 lei/m.c. la 11,01 lei/m.c., în următorii 7 ani adică până în 2020, ca urmare a reintroducerii de către primarul Tudor Nădrag a PROIECTULUI DE  HOTĂRÂRE  privind  aprobarea Strategiei de tarifare pentru anii 2014 – 2020 pentru S.C. RAJA S.A. Constanţa.

Cum s-a întâmplat

În şedinţa Consiliului Local al oraşului Hârşova din 30.05.2020, legal întrunit în şedinţă ordinară, a fost supus la vot şi RESPINS proiectul de hotărâre privind  aprobarea Strategiei de tarifare pentru anii 2014 – 2020. Aceasta a fost posibilă pentru că lipseau câţiva ,,consilieri de bine”.

Prin urmare, ,,zice” ,,Hotărârea Nr. 48 din 05.06.2013 – privind aprobarea Strategiei de tarifare pentru anii 2014 – 2020 pentru S.C. RAJA S.A. Constanţa” că au fost aduşi ,,consilierii de bine” într-o şedinţă extraordinară (fac precizarea că nu am participat la această şedinţă pentru că nu mi-a transmis spre semnare vreun convocator) care au APROBAT o creştere cu ceva mai mult de 50% prin votarea PROIECTULUI DE HOTĂRÂRE readus în Consiliului Local al oraşului Hârşova de iniţiatorul acestuia, Tudor Nădrag.

Tot această hotărâre ne spune să stăm liniştiţi că în anul electoral 2016 nu există creştere – pentru binele tuturor.

V-a informat Ionel Chiriţă.

Ce este de făcut într-o astfel de situaţie ?

Aştept părerea fiecăruia.